Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt. Tous les animaux terrifiés et atterrés observaient impuissants le désastre. Seul le petit colibri s’active, allant chercher quelques gouttes d’eau dans son bec pour les jeter sur le feu.
Au bout d’un moment, le tatou, agacé par ses agissements dérisoires, lui dit :
“Colibri ! Tu es fou ! Tu crois que c’est avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu ?!”
Le colibri lui répondit alors :
“Je le sais, mais je fais ma part”.
Nous venons de célébrer l’intégration de notre 500ième collaborateur. Pour nous, il s’agit de beaucoup plus qu’un symbole... numérique. Cet événement est pour nous le signe d’une progression qui se fait avec et pour nos salariés.
Interview de Brigitte Delord, Responsable Qualité Sécurité Environnement
«Nous sommes dans une entreprise où nous ne parlons presque plus de qualité tellement cette exigence est devenue
une évidence que nous
devons à nos
clients, à nos
fournisseurs et à
nos salariés.
Pour le développement
durable,
nous prenons le même chemin.
Le point de départ de notre engagement
dans ces démarches il y a plusieurs
années, a été l’impératif de sécurité,
d’amélioration des conditions de travail,
de respect des personnes et de prise en
compte de l’impact environnemental de l’activité.»
- des moyens de communication efficaces,
- la recherche permanente de l’amélioration des
conditions de travail,
- une charte environnementale fi xant les bonnes
pratiques pour tous (tri des déchets, économies
d’énergie, d’eau, de papier et de carburant,
achats éco-responsables…).
Interview de Sandrine Graizon,
Responsable du Centre de contacts
de la Direction des ventes réseau
«Pour moi le développement durable
ne peut se réduire à la sauvegarde de
l’environnement naturel.
C’est aussi toute la dimension humaine
que nous voulons y mettre : accompagner
nos collaborateurs pour les aider à
progresser, c’est offrir un meilleur
service et donc une fidélisation de nos
clients, qui se traduit par
des bonnes affaires
pour l’entreprise
et par conséquent
une pérennité
des emplois».
Une phrase manuscrite inscrite sur le tableau du bureau de Sandrine GRAIZON : «Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends.» (Benjamin Franklin)

- la dématérialisation des commandes
(fax sur messagerie unifi ée, internet…),
- la gestion des compétences,
- des formations adaptées,
- la performance économique.
Interview d'Agnès Chandelier,
Directrice des ressources humaines
« Nous sommes une entreprise à forte composante humaine, malgré notre taille aujourd'hui conséquente : 500 salariés. En ce qui me concerne, la notion de responsabilité se décline selon le mode de l'humilité quant à la gestion des compétences et des personnes. Ce qui nous guide est avant tout la volonté d'inscrire ceux qui nous rejoignent dans des perspectives de long terme. C'est pourquoi nous consacrons un budget très important à la formation : 4 fois plus que ce que la réglementation nous impose ! Ce qui me satisfait, c'est de refléter le monde tel qu'il est, dans toutes ses diversités : ethnique, sexuelle et générationnelle. Les jeunes gens nous bousculent dans nos habitudes et nous font avancer ; les seniors, qui sont les détenteurs de notre mémoire d'entreprise, nous structurent. Notre équipe humaine et diversifiée porte en elle nos valeurs et nos objectifs : l'attachement aux traditions et le regard qui porte vers l'avenir et l'innovation ».

- L’ouverture du capital de l’entreprise aux salariés.
- Une charte du manager valant engagement vis à-
vis des équipes et de l’entreprise.
- En logistique, des accords en cours pour
un aménagement du temps du travail plus
respectueux des contraintes familiales.
- Une négociation sur la gestion des emplois et des
carrières.
- L’adaptation régulière de la grille des salaires.
- Le développement et la sensibilisation aux
formations individuelles.
Interview de Gérard Anfroy,
Directeur Logistique Adjoint
«Legallais est une entreprise qui va
bien : cela nous donne des devoirs et des
responsabilités envers les plus fragiles,
notamment les exclus et les handicapés.
C’est pourquoi, nous souhaitons faire
accéder à l’emploi les personnes qui ont
connu des accidents de la vie.
Nous sommes engagés dans un partenariat
avec une association du Calvados
de sauvegarde de l’enfance et l’adolescence
inadaptées, de leurs familles et des adultes
handicapés en difficulté d’insertion.
Six travailleurs nous ont rejoints,
encadrés et accompagnés au sein de
l’entreprise par un
professionnel de
l’insertion et de
l’accompagnement.
Notre objectif :
intégrer à moyen
terme au moins
l’une de ces personnes
en contrat à durée
indéterminée.»

- un plan global d’actions
«handicap» pour favoriser
l’emploi des personnes
souffrant d’un handicap,
- la prise en compte
de la diversité dans le
recrutement.
Une logistique assistée par ordinateur permettant un traitement rapide des commandes et un stockage sécurisé.

… par la prise en compte des contraintes environnementales :
- tri des déchets et revalorisation
- réutilisation et réduction des emballages
- utilisation de cartons fabriqués à partir de fibres recyclées
- suppression du polystyrène
- stockage des produits dangereux dans une installation classée pour la protection de l’environnement (ICPE)
- diminution des impressions
… par l’amélioration des conditions de travail :
- études ergonomiques des postes de travail
- réduction du bruit
- environnement de travail sécurisé
- modification du process de production pour éliminer les croisements des personnes et des engins de manutention
- propreté des locaux…