Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt. Tous les animaux terrifiés et atterrés observaient impuissants le désastre. Seul le petit colibri s’active, allant chercher quelques gouttes d’eau dans son bec pour les jeter sur le feu.
Au bout d’un moment, le tatou, agacé par ses agissements dérisoires, lui dit :
“Colibri ! Tu es fou ! Tu crois que c’est avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu ?!”
Le colibri lui répondit alors :
“Je le sais, mais je fais ma part”.
Une histoire qui commence
avec l’esprit d’entreprise...
A la fin du dix-neuvième siècle, Monsieur Daniel
Legallais fait un rêve… celui de devenir son propre
patron. Depuis plusieurs années il travaille dans
un magasin de quincaillerie ; en 1889, il en devient
le propriétaire.
...se développe avec le sens
du partenariat, en s'appuyant
sur la confiance partagée...
Pendant trente années, Legallais se développe.
En 1920, Daniel Legallais s’associe à Émile Bouchard.
L’entreprise se développe, disparaît pratiquement
pendant la guerre, notamment sous les bombardements
alliés en 1944, puis renaît littéralement de ses
cendres.
Et, comme toutes les entreprises, Legallais Bouchard
connaît alors un fort développement pendant les
trente glorieuses : la croissance est au rendez-vous,
et le développement maîtrisé lui garantit pérennité
et stabilité, jusqu’au début des années 80…
En 1984, l’entreprise se trouve confrontée à de graves
turbulences. Les dirigeants décident d’engager des
actions concrètes, proportionnées et ciblées pour
permettre à moyen terme de redresser l’entreprise.
Dès 1985 l’entreprise renoue avec le succès grâce
à la philosophie qu’elle s’est forgée : concilier
tradition et modernité, pour proposer un modèle
économique accessible, efficace, à l’écoute et fondé
sur des relations de respect.
… et la croyance
dans l’avenir
Legallais Bouchard anticipe, innove
et investit pour accompagner les
évolutions des modes de consommation
en se positionnant fortement dans le
secteur de la vente à distance.
L’entrée dans le vingt et unième siècle,
avec le passage en 2000 constitue un
nouveau cap.
Au printemps 2007, nous avons
consolidé notre indépendance en
recentrant notre actionnariat autour
du groupe familial historique, du
management et de son président.
En 2008, l’entreprise ouvre son capital à ses salariés.